集客力を高め、顧客のファンを作るためのツールや仕組みづくりをご支援した結果、 追加オーダーによる客単価アップを実現されました。

来店者のリピート率向上させ、さらに客単価アップメニューの開発をご支援した結果、リピート客の増加だけでなく、オプション商品の販売アップに成功されました。

高額な顧問先を獲得するためのＤＭづくりと営業トークのご支援をした結果、相場の３倍以上の顧問料の獲得を実現されました。

ＷＥＢとリアルの２段構えでお客さんを固定化させる仕掛け作りをご支援した結果、全国多方面からのファンの固定化を実現されました。

コスト削減により資金繰りを安定させ、各種イベントや集客システムづくりをご支援した結果、利益率の３００％以上アップを達成されました。

営業スタッフのコスト意識の向上と実際の営業現場での契約率向上をご支援した結果、成約率が２倍になりました。

不採算部門の見直し、利益率を向上させて、付加価値づくりのサポートをご支援した結果、年間１千万円以上の利益漏れを発見しました。

医院の効率的なリニューアル構想を整理し、患者さんとの信頼関係作りをご支援した結果、自費率の向上、リピート患者さんの増加、スタッフのモチベーションアップを実現されました。

法人営業のための企画立案のミーティングを行ない、営業活動をご支援した結果、漠然とした企画内容がターゲットを明確にしたものにブラッシュアップされました。

スタッフとのディスカッションによる企画の立案を行い、客単価アップをご支援した結果、パートやアルバイトが自ら売上アップのアイディアを出すようになりました。

新商品の良さを中間業者及びエンドユーザーに伝えるための企画会議をご支援した結果、セールス成約率のアップを達成されました。

コストダウンによる利益の確保とオリジナルＰＯＰによるアイテム販売をご支援した結果、粗利率３％以上のアップに成功し、３００万円の利益アップを実現されました。

ターゲットのリストアップ、交渉計画、交渉トークなどの支援した結果、総額２００万円以上の顧問料アップを実現されました。

オリジナルＰＯＰでのレンタル率アップとオペレーションの効率化をご支援した結果、ディスカウントなしで来店を促すことに成功されました。

会員制モデルの構築を行い、価値創造のためのマーケティングをご支援したところ、開業１年間で５０社以上の企業を会員にすることに成功されました。

家族経営の短所を補うため、企業レベルの会議の運営方法をアドバイスしたところ、システマチックな経営方式に進化されました。

多店舗経営の効率的経営のためのリストラクチャリングのアドバイスしたところ、店舗のスクラップアンドビルドの糸口を見出されました。

固定客の獲得法、単価アップの進め方、メニュー刷新のアドバイスをしたところ、メニューの刷新による単価アップの足がかりを掴まれました。

他店と差別化を図るためのガーデニング事業の打ち出し方のアドバイスをしたところ、ガーデニング教室の運営を着工されました。

販路の拡大のための切り口の整理と具体的な開拓方法をアドバイスしたところ、具体的なターゲットを鮮明に見いだされました。

提携先や販売ルートの開拓のアドバイスしたところ、当面の資金繰り対策の手順と取り組むべき課題を理解されました。

新規顧客獲得のためのＤＭ・チラシのつくりかたのアドバイスしたところ、顧客開拓のＤＭやチラシのつくりかたをマスターされました。

ディナー客を獲得するためのステップバイステップをアドバイスしたところ、来店客へのアプローチ法を発見されました。

Ｍ＆Ａを行なうための状況整理やローリスクローリターンでの実現をアドバイスしたところ、不採算部門をリスクなしでカットする決断をされました。