スタンドバイ経営コンサルティング
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【税理士と経営相談】
税理士は経営コンサルタントではない。
税務の処理や相談が仕事だ。





にも関わらず、
税理士をコンサルタント代わりに使っている
経営者は実に多い。


また税理士も、
よく経営相談されるから、という理由で、

『経営相談』

を謳っているケースが多い。


つまり、
会社の数字を見ている
=経営が分かる
とお互いが勘違いしているのだ。


だが、税理士は経営学を
正式に勉強しているわけではない。

税理士の資格試験を見ても、

簿記論
財務諸表論
所得税法
法人税法.
相続税法.
消費税法

というように、どこにも、

『経営学』

という科目はない。

数字がわかれば、
経営も分かるんじゃないの?

と思うかもしれないが、
だったら、

経理担当者は
経営者になれるのか?

税務署の職員は、
経営者になれるのか?

銀行の融資担当者は
経営者になれるのか?

という話になる。


彼らだって、
先生、助けて下さい。
私に何かヒントを教えてください!!


と崇め立てて相談したら何か答えを
返してくれるだろう。
(試しにやってみてほしい)


税理士に相談するのは、
それと大差ない。

もちろん、
その税理士が独自に
経営の勉強をしているのなら、
話は別だ。

とはいえ、

・経営セミナーに数回通った、
・経営セミナーのDVD教材を見た
・流行りの経営関連の本を数回見た

では勉強した、
とはいえないだろう。

税理士の資格試験と同等か、
それ以上に勉強しているならともかく、
そうじゃない税理士に
やみくもに相談してもあなたの問題を解決する、
活路は見えないのだ。



| http://www.standby.jp/blog/index.php?e=558 |
| 日常 | 11:04 PM | comments (0) | trackback (0) |
【生命保険!】
いざとなったら生命保険で・・・。
ドラマのワンシーンだ。




これをリアル体験した人は
あまり多くないはずだ。

しかし、私はリアル体験した。
私があるクライアントのコンサルをしている時、
ふと、ドア越しに漏れ聞こえたのが、

いざとなったら、
生命保険で借金を返すしかないよな。

と奥さんと話す
経営者の声だった。

私は元公務員だし、
家はサラリーマンの家庭だった。

だから、
経営者の辛さ、
経営者の苦しさ、
経営者の切羽詰まり

を、このときは
まだ分かっていなかったのだ。

かれこれ17年前。
そう、29歳の頃のことだ。


これを聞いた途端、
私は怖い、という気持ちもあったが、それ以上に、

絶対なんとかしてやるぞ!

という気持ちで、
むしろエンジンがかかった。


その時、決めたのが、
どんな資金繰りでも、
どんなに人がいなくても、
どんなに商品が売れなくても、

なんとかするアイディアを
生み出してやる、

ということだ。

その結果、何とかなった。
いや、そんなもんじゃない。借金返済はもちろん、

利益が上がり、
黒字経営になり、
銀行から借りてほしい

と言われる会社に生まれ変わったのだ。
その時に作ったメソッドが、

お金をかけずに
今スグ売上を上げる客単価UP法
なのだ。



| http://www.standby.jp/blog/index.php?e=557 |
| 日常 | 10:58 PM | comments (0) | trackback (0) |
【ブーメラン!】
せっかく来たお客さんが戻ってこない。
大金出して広告出したのに元が取れない。




多くの会社のお悩みだ。
今の時代、お客さんは

〇お店をやっている
〇ホームページを持っている
〇案内を配った

これだけでは来店もアクセスも
ほとんど期待できない。

だから、多くの方は
思い切って広告に多額の
お金を投じるのだ。


だが、残念ながら、
それをやってもあまり効果はないのだ。

じゃあ、どうすればいいのか?
それは、


無料プレゼントの
広告を出すことだ。


これをやれば、ペイできるのか、
というと、ペイできない。

むしろ赤字は
ひどくなる。


だが、今回お話する
ブーメラン理論
を使うことによって、
お客さんは戻ってくるようになるため、
広告費がペイできるようになるのだ。

だから、ぜひ見てほしい。


| http://www.standby.jp/blog/index.php?e=556 |
| 日常 | 10:56 PM | comments (0) | trackback (0) |
  
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