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【一人で抱え込まない】
これは任せられないなあ。
やっぱり、私がやらなきゃ。




と、あれもこれも
抱え込んでしまって、身動き取れなくなっている人は
けっこう多いです。


1人起業家もそうですが、
社員10人位の会社の社長さんは割とこのパターンに
陥っていることが多いです。

何故こうなるか、といえば、
結局のところ、

社長の能力が高いため、
自分がやったほうが正確だし、安心だからです。


営業もトップクラスで、
事務処理も早いし、
アイディアマンで、
行動力もある、

これが社長なのです。

だから、自分が抜けると、

売上も下げたいくない、
クレームを避けたい、
画期的なプロジェクトにしたい、
どんどん動かしたい、

と思えば思うほど、
どんどん自分が抱えることになるのです。


これは一見やむを得ないことのように
思えるのですが、
実は大きな弱点があります。

それは、現状を維持するには良いが、
会社を発展させることは
難しい

という点です。

つまり、たとえるなら、
こういうことです。

両手に小銭をたくさん握りしめていれば、
そこにあるお金はなくなりません。

しかし、万札が落ちていても、
拾うことができない、


という状態なわけです。

ではどうすればいいか?
カンタンです。

最初は面倒でも、

自分の行動を誰でも
取れるようにするための、

マニュアルを
つくること

です。

こう言うと、

え、臨機応変さ、がいるんだから、
マニュアルなんてできないよ

と反論される人もいますが、
本当にそうでしょうか?

たしかに、
あなたじゃないと、無理
という仕事もあると思いますが、
それ以外は任せられる工夫をすれば
任せられることはたくさんあるケースが
ほとんどです。

料理のレシピを使えば、
誰でも超一流のシェフの味にかなり近い料理が
できてしまうように、

ほとんどの仕事は
任せる気で取り組めば
任せることは可能なのです。

実際、私のクライアントさんでも、
あれもこれも抱え込んで
苦しい思いをしていた方が、

少しずつスタッフや、
外部ブレインに、マニュアルを作って任せていったことで、
自分の時間はほとんど自由になる、

という成果を出されています。


すぐには無理ですし、
マニュアルを作る時は、今より大変になりますが、
ここから抜け出すには、

一歩一歩任せられることを増やしていく、
これしかないです。


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